Så hjälper Sara sina kunder att växa

2026-03-16

För Sara Giordano, Talent Acquisition Partner på The Place, handlar rekrytering om mer än att tillsätta roller. I hennes jobb ingår också att vägleda, guida och utmana sina kunder – med fokus på vad som faktiskt blir bäst för organisationen.

– För att kunna bidra på riktigt behöver jag förstå hur organisationen fungerar i praktiken – inte bara vad man söker på pappret. Jag vill veta hur det faktiskt är att arbeta där och hur kulturen och förväntningar på medarbetarna ser ut, säger Sara Giordano.

Att lära känna organisationen – innan rekryteringen börjar

En viktig del av Saras arbetssätt är att ta sig tid i början av varje uppdrag. Att komma ut på plats, se miljön, möta människor i olika roller och få flera perspektiv på organisationen.

Genom samtal med både chefer och medarbetare skapar hon sig en helhetsbild av kulturen, arbetssätten och dynamiken i organisationen. Det gör det också lättare att förstå vilken typ av person som, utöver att prestera väl i rollen, kommer att trivas och bidra långsiktigt.

– Ju bättre jag förstår organisationen, desto bättre kan jag också guida i vilken profil som har potential att faktiskt bli den bästa matchningen. Ibland innebär det att utmana den första bilden av behovet, säger Sara och fortsätter:

– Jag tycker att det är mitt ansvar som rekryteringspartner att våga utmana min kund i vilken typ av profil som är rätt för organisationen just nu.

Tidsplan och förväntansbild

Det finns också något annat som Sara alltid vill ha på plats innan en rekryteringen startar: en tidsplan med tillhörande deadlines, avstämningsmöten och målsättningar.

– Det är viktigt att alla inblandade har samma förväntningar på rekryteringen. Oavsett om vi har längre framförhållning eller en pressad deadline, är det värdefullt att ta fram en tidsplan och delmål att utgå från. Det skapar trygghet och tydlighet för båda parter. Sen arbetar vi med människor och saker kan väldigt snabbt förändras, till exempel att toppkandidaten hoppar av. Då behöver vi gemensamt titta på hur vi justerar planen framåt.

Rekrytering som ett nära samarbete

Att hjälpa kunder att växa innebär för Sara att ta ansvar hela vägen. Att arbeta nära, långsiktigt och med förtroende – och att bygga relationer som håller över tid.

Under rekryteringens gång är kontakten med kunden tät. Det handlar om att stämma av, reflektera tillsammans och justera när ny information kommer fram. Det är ett nära samarbete som kräver dialog, tillit och närvaro. I vissa lägen innebär det också att våga pausa processen, för att säkerställa att rätt beslut tas.

– Min roll är rådgivande. Jag vill hjälpa kunden att tänka ett varv till, inte bara presentera kandidater. Syftet är ju att företaget ska växa med en rekrytering, säger Sara.

Uppföljning som skapar långsiktigt värde

Arbetet tar inte slut när en kandidat har tackat ja till ett erbjudande. Uppföljning är en lika självklar del av arbetet – för att utvärdera rekryteringen och för att bygga för framtiden.

Att följa upp hur matchningen fungerar i praktiken, hur personen kommer in i organisationen och vilka lärdomar som kan tas med till nästa rekrytering är avgörande för att skapa långsiktigt värde.

– Uppföljningen är jätteviktig, och så spännande! Det är först då vi förstår om vi verkligen lyckats, säger Sara och fortsätter:

– Det största belöningen är att se hur mycket rätt person på rätt plats kan påverka både organisationen och individen på ett positivt sätt. Happy work, happy life som vi brukar säga! 

Worklife Partner – i praktiken

För Sara handlar rollen som Worklife Partner också om att se hela arbetslivet – inte bara tillsättningen. I vissa lägen handlar uppdraget om långsiktiga rekryteringar, i andra om att snabbt täcka upp kortsiktiga behov med konsulter. Oavsett form är målet detsamma: att människor ska hamna rätt.

– För mig innebär rollen som Worklife Partner att vi tar ansvar hela vägen.Vi vill att kandidater, konsulter och kunder ska känna att de har en ”partner for life” i oss på The Place, avslutar Sara.

---